2012年,我校审计工作将在校党委、行政和上级主管部门的领导下，围绕学校中心工作和主要任务，全面履行“一审二帮三促进”职责，充分发挥内部审计经济运行中的“免疫系统”功能，力争把审计部门打造成为“管理的顾问”、“经济的良医”，为促进依法治校，维护校内经济秩序，提高教育资金使用效益，保障学校事业又好又快发展努力工作。

一、认真做好建设工程全过程跟踪审计

依据《陕西中医学院建设工程项目全过程审计实施办法（试行）》，继续对学校南北校区教师安置楼和10号学生公寓楼工程施工阶段的隐蔽工程验收、进度款支付、变更签证、材料采购等环节进行跟踪审计，实现审计监督关口前移，为后续的工程结算审计作好准备，切实维护好学校及广大职工的利益。

二、加强基建、修缮等工程结算审计

对基建、修缮装饰等工程结算审计仍是今年审计工作重点，尤其是要加强对这部分工程的立项审批手续、资金来源、工程量、工程变更签证、竣工验收的核实审验，严格执行“未经审计，财务部门不得付款”的制度。通过审计，保证学校合理、有效地使用建设资金，促进相关部门加强管理、切实维护学校合法权益。

三、规范处级领导干部经济责任审计工作

结合2011年审计工作研讨会的成果和工作实际，按照党委组织部的委托，推行处级干部任中审计与离任前审计相结合的方式，对我校《陕西中医学院处级领导干部经济责任审计实施办法》、《陕西中医学院经济责任审计联席会议制度》进行修订，通过经济责任审计联席会议制度，形成纪检、组织、监察、人事、财务、审计等部门的工作合力，加大对经济责任审计成果的利用。

四、积极稳妥地开展财务收支和内部控制审计

根据学校实际情况，根据校领导的要求，积极稳妥地开展财务收支和内部控制及专项资金的审计。

五、稳步推进科研经费审计试点

 在调研的基础上，出台《陕西中医学院科研经费审计办法（试行）》。根据科技处委托，会同财务处，有计划、有重点地开展科研经费项目审计试点，逐步积累经验，扩大审计范围，不断提高科研经费管理水平和使用效益。

六、积极推动审计工作转型

  主动适应新形势，转变审计观念，增强服务意识，提高审计工作水平。逐步推行部分审计项目网上公告制度，扩大审计公告的范围，使审计工作由封闭型走向开放型，实现阳光审计。

七、主动参与有关经济管理活动

  依据《陕西中医学院物资设备采购管理办法》， 参与5万元以上涉及工程量核算的物资设备采购、验收等工作，注重事前、事中监督。

八、   处理好服务与监督的关系

审计工作政策性强，必须加强宣传力度，提高被审计单位和被审计人员对审计工作的理解和认识，要通过学校广播、校园网络、纪监审动态、院报等媒体，刊登审计工作情况；同时要进一步加强与基建、国资、财务、后勤等相关部门的联系和沟通，主动争取各方面的支持、理解与配合；开展审计工作回头望，使审计成果融入被审计单位管理水平的提高之中，达到审计工作和被审计单位管理水平互为提高的双赢效果。

1、上半年举办一次基建、修缮工程审计培训会(对附属单位进行单独培训)；

2、上半年举办一次处科级干部财务审计知识培训会(对附属单位进行单独培训)；

3、下半年召开第六届审计工作研讨会。

九、对附属单位审计工作情况进行调研

为进一步推动附属单位内部审计工作的健康稳步发展，计划对附属单位内部审计工作开展的类型、制度建设等情况进行调研，充分发挥内部审计在促进单位加强管理、完善内部控制、提高效益方面不可替代的作用。

十、不断加强自身建设

切实加强审计队伍的自身建设，着力建造一支政治思想可靠，审计业务精通，工作作风过硬，纪律严明的审计队伍。认真学习贯彻审计法律法规和规章制度，结合实际，加强专项审计调查和理论研究，参加省教育厅、审计厅继续教育等培训，全面提升审计队伍的思想素质、业务技能和职业道德水平。