为进一步发挥跟踪审计促进工程规范管理，控制工程造价，减少管理风险，提高资金使用效益的作用，近日审计处同承担我校建设工程跟踪审计工作的三家“审计公司”进行了跟踪审计工作阶段性小结及交流。会议由审计处副处长赵利琴同志主持。会上，审计公司负责人分别就前一阶段的跟踪审计工作进行了总结，并针对前期工作中存在的问题提出了改进建议。

开展跟踪审计以来,审计处要求审计公司注意抓住跟踪审计的关键控制点，把审计关口前移，对工程项目造价进行“全方位”控制。

（一）源头控制，开展拦标价审核。在前期的招标阶段，对招标文件、工程量清单、拦标价及施工合同等资料进行审核,提出了15条合理化建议，其中审核拦标价4份，审计资金达2.58亿元，从造价控制的源头上为学校及职工共计审减节约资金1269.46万元。

（二）预算控制，开展工程预算审核。今年以来审核工程付款4项，审计资金达868.88万元；审核工程预算造价2项（北校区一标段及E楼支护与降水工程）报审资金为52.50万元，审计节约资金25.32万元。

（三）计量控制，参与现场签证与工程例会。为了掌握详实的工程原始资料，确保工程计量工作的准确性、科学性,坚持每周参加各标段工作例会累计已达80余次，实时对施工现场进行勘察，用文字形式做好记录，用数码相机进行拍照存档备查。审核工程变更11项，其中有：10号公寓及E楼问题坑的确认、原始地平测量、10号公寓东侧排水沟工程、10号公寓保温材料变更调增115359.90元（依据学校规定要求该项变更提交院务会审议通过后方可确认），还有F楼桩间土外运增加费用30元/立方米，依据合同不予认可，从工程计量方面为学校把好了投资关。

（四）质量控制，参与材料采购。材料和设备造价占建设工程项目总造价的60%以上，是项目造价控制的重点，工程开工以来，审计处参与主要材料的招标采购工作及工程材料的价格咨询，参加钢材、水泥、商混、塑钢窗等项目考察8次，参与钢材采购17次（2791.62吨）；参与商混、工程沉降观测、桩基检测、地基勘探、工程设计、地砖、墙面砖、实木门、塑钢窗、地弹门、电缆购置等招标文件审计及招标会议11次；参与10号公寓暖气片、F楼焊接管材料认质认价2项。

跟踪审计工作开展以来，进行比较顺利并取得了一点成绩，离不开基建指挥部、监理公司和施工单位的积极配合。通过这一段的工作，我们深感责任重大，今后在不断总结工作经验的基础上，将继续扎根现场、务求实效，加强工作的主动性、创造性，进一步提高工作的质量与水平，为学校的发展建设尽绵薄之力。