陕西中医学院第七届审计工作研讨会于2013年12月11日在行政三楼会议室召开。来自陕西宏业工程造价咨询公司、陕西永明管理有限公司、陕西新时代工程造价咨询公司、陕西华鼎工程造价咨询公司负责人及工作人员共计20余人参加了本次研讨会。

会议就如何进一步做好建设工程跟踪审计，撑起陕西中医学院跟踪审计一片蓝天为主题进行讨论。审计处赵利琴同志介绍了我校近两年来跟踪审计的主要成就，对跟踪审计存在的问题提出建议，并对四家跟踪审计公司进一步做好跟踪审计工作提出了要求。他指出，2011年开始，我校对6栋教师安置楼和2座学生公寓、协同创新大楼装修等9项工程实施全过程跟踪审计，实行事前、事中、事后审计相结合的全过程跟踪审计，在学校审计处与四家跟踪审计公司共同努力下，审计资金达5.54亿元，在工程量清单与拦标价审核中，创造的直接效益为4233.35万元。审计招标文件、施工合同18项，提出建议35条；审计变更签证28项，提出建议58条；审计工程进度款21项，资金达13318.66万元，进度款审减资金达1137.96万元；参加主要材料设备招标采购工作79项，资金达4996.97万元；查看工程现场200余次。不仅从源头上对投资成本加以控制，而且在施工中进行监督，及时发现建设项目中各阶段、各环节出现的问题，及时采取措施，将问题处理在萌芽状态，实现了主动审计、动态审计，发挥了审计的“免疫系统”作用，促进学校建设工程的管理，提高建设资金的使用效益。

在随后的会议主题发言阶段，围绕“建设工程项目全过程造价控制和跟踪审计的思路及实施要点”主题，每个审计公司的审计项目负责人都进行了精彩的发言。审计公司还向会议提交了书面研讨成果材料。